海南省榆亚盐场有限公司紧紧围绕着全年经济指标任务,努力做好项目开发和经营管理工作,严格依照管理制度,使降本增效最大化,大幅度降低我司投入成本,提高经济效益。
2023年以来,根据我司发展需要,有针对性地制定《海南省榆亚盐场有限公司招标管理办法(试行)》,根据此办法实施的招标项目。取得较好的成效。
一是在文昌土地开发项目中,与合作公司发生合同纠纷,进行法律诉讼应拆。在《文昌项目合资、合作开发房地产合同纠纷案》中,争议标的金额为7000万元,按《海南省律师行业律师服务费标准》计算的费用应为140万元,我司通过公开招标的方式,多家律师事务所共同竞标,其中海南鼎略律师事务所报价129万元,海南邦威律师事务所报价100万元,海南海地律师事务所报价11.5万元,经过我司评标委员会评估后,最终选定海南海地律师事务所报价的11.5万元中标,相较于律师服务费收费标准,费用降低约91%。
二是在安全生产检查中发现驷轩分场盐仓因年久失修,存天顶钢筋爆露、天顶渗水、墙体风化严重等安全隐患等问题。立项维修,工程项目《驷轩分场盐仓维修工程项目》原预算价为8万元,我司通过公开招标的方式,多家公司共同竞标并进行多轮报价,经过我司评标委员会评估后,最终选定海南天韵建筑装饰工程有限公司报价的46212.41元中标,相较于原预算价,费用降低约42%。
三是三亚市吉阳区丰兴隆片区土地测绘项目。因三亚市政府因市政工程征用我司土地后,拟对我司进行异地等值补偿置换,即被征用的丰兴隆片区《三亚市吉阳区丰兴隆片区土地测绘项目》因需进行测绘,原测绘单位报价15万元,我司通过竞争性磋商的方式,与多家公司针对测绘内容及报价进行多轮协商,经过我司评标委员会的评估后,最终选定海南豪峰测绘科技有限公司报价的5.5万元中标,相较于原测绘单位的报价,费用降低约63%。
今年以来,我司按照省盐业集团要求,严格管理,按照《海南省榆亚盐场有限公司招标管理办法(试行)》等管理制度,做好争创效益的同时,狠抓成本控制,招标项目成本下降至48%,保证公司经营管理工作和项目按时推进的同时,提高了公司经济效益。