海南省榆亚盐场有限公司紧紧围绕着全年经济指标任务，努力做好项目开发和经营管理工作，严格依照管理制度，使降本增效最大化，大幅度降低我司投入成本，提高经济效益。

2023年以来，根据我司发展需要，有针对性地制定《海南省榆亚盐场有限公司招标管理办法（试行）》，根据此办法实施的招标项目。取得较好的成效。

一是在文昌土地开发项目中，与合作公司发生合同纠纷，进行法律诉讼应拆。在《文昌项目合资、合作开发房地产合同纠纷案》中，争议标的金额为7000万元，按《海南省律师行业律师服务费标准》计算的费用应为140万元，我司通过公开招标的方式，多家律师事务所共同竞标，其中海南鼎略律师事务所报价129万元，海南邦威律师事务所报价100万元，海南海地律师事务所报价11.5万元，经过我司评标委员会评估后，最终选定海南海地律师事务所报价的11.5万元中标，相较于律师服务费收费标准，费用降低约91%。

二是在安全生产检查中发现驷轩分场盐仓因年久失修，存天顶钢筋爆露、天顶渗水、墙体风化严重等安全隐患等问题。立项维修，工程项目《驷轩分场盐仓维修工程项目》原预算价为8万元，我司通过公开招标的方式，多家公司共同竞标并进行多轮报价，经过我司评标委员会评估后，最终选定海南天韵建筑装饰工程有限公司报价的46212.41元中标，相较于原预算价，费用降低约42%。

三是三亚市吉阳区丰兴隆片区土地测绘项目。因三亚市政府因市政工程征用我司土地后，拟对我司进行异地等值补偿置换，即被征用的丰兴隆片区《三亚市吉阳区丰兴隆片区土地测绘项目》因需进行测绘，原测绘单位报价15万元，我司通过竞争性磋商的方式，与多家公司针对测绘内容及报价进行多轮协商，经过我司评标委员会的评估后，最终选定海南豪峰测绘科技有限公司报价的5.5万元中标，相较于原测绘单位的报价，费用降低约63%。

今年以来，我司按照省盐业集团要求，严格管理，按照《海南省榆亚盐场有限公司招标管理办法（试行）》等管理制度，做好争创效益的同时，狠抓成本控制，招标项目成本下降至48%，保证公司经营管理工作和项目按时推进的同时，提高了公司经济效益。